夯基礎(chǔ)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型

  吉林省格來得集團(tuán)有限公司2024年新年伊始連續(xù)通過召開各種形式的研討會，論證會，進(jìn)一步明確對企業(yè)多年來的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、經(jīng)營理念等方面進(jìn)行了有針對性實(shí)效性的調(diào)整，根據(jù)集團(tuán)所屬公司多年來的重點(diǎn)以投資實(shí)體為主的基礎(chǔ)上進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，在逐步將原有的企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行有效盤活，對于各公司的應(yīng)收款及債權(quán)組織專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐步清理，加大回收力度，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面由過去的重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)發(fā)展，目前已經(jīng)在長春、舒蘭、延吉、北京、上海等地陸續(xù)成立了多個(gè)分公司，業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要是補(bǔ)充過去投資結(jié)構(gòu)的短板，使新老公司相互作用，相互補(bǔ)充，促進(jìn)新舊動(dòng)能的合理有序轉(zhuǎn)換。

集團(tuán)在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變過程中，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，項(xiàng)目融資等方式引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資方，并本著老公司老辦法，新公司新管理模式等原則，使公司煥發(fā)了活力。

    2021年以來，由于疫情市場及經(jīng)營環(huán)境等諸多原因，使集團(tuán)各公司在不同程度上出現(xiàn)了很多困難，具體表現(xiàn)為資產(chǎn)總量大使原有資金不能活化，且增加了管理成本，應(yīng)收款占比過高，等原因影響了企業(yè)的發(fā)展。

    針對這種情況，集團(tuán)及時(shí)的采取了一系列的有針對性的作法，使公司逐步進(jìn)入良性發(fā)展。通過調(diào)整，目前公司項(xiàng)目建設(shè)資本運(yùn)營等方面態(tài)勢良好，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階。

2024年1月28日