集團召開項目建設(shè)工作會

　　2016年新春伊始，萬象更新，集團于2月15日召開了為時3天的項目建設(shè)工作會，會上對集團的所有項目建設(shè)和公司涉及股權(quán)調(diào)整等問題進行了認真研究與落實，目前集團各公司項目的發(fā)展和建設(shè)進展順利，運作良好，按照1月初董事會議要求，項目建設(shè)的工作，資金，人員等關(guān)鍵要求都已得到全部落實和部分落實，部分落實的事項也不會影響項目的建設(shè)與公司發(fā)展。2016年集團用于項目建設(shè)的資金總的計劃安排在27億元，產(chǎn)出39億元，形成固定資產(chǎn)25億元。會議認為2016年是集團各項工作和項目建設(shè)大發(fā)展的一年，隨著國家政策的調(diào)整、體制的調(diào)整、機制的調(diào)整及創(chuàng)新思想的不斷深化拓展，特別是國家對于老東北工業(yè)基地政策的實施與落實，必將給我公司帶來新的發(fā)展機遇，因此一是要把握好大的發(fā)展原則，二是要根據(jù)各項目實際情況，確定出切實可行的建設(shè)方案。三是一定要本著成熟一件處理好一件，成型一件落實好一件，認真處理好工作每個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題。對于情況復(fù)雜，市場尚不成熟的項目一定要本著審時度勢、分類處理可以一事一議，不搞一刀切，不能一概而論。避免工作中的失誤現(xiàn)象。要加強學(xué)習(xí)加強團結(jié)，提高每個員工特別是管理人員的整體素質(zhì)，強化勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新的精神，強化制度建設(shè)。把集團各項工作做好，把項目建好，為企業(yè)發(fā)展，社會進步做出新的更大的貢獻。會后各公司分別針對每個項目建設(shè)情況制度出具有科學(xué)性、合理性、可持續(xù)性效益型的實施方案及工作細則。

　　農(nóng)林航空服務(wù)體系將在我省建立目前由北京中農(nóng)航務(wù)科技發(fā)展有限公司與吉林省格來得集團有限公司合資注冊的吉林省農(nóng)林航務(wù)科技開發(fā)有限公司已經(jīng)成立，農(nóng)林航空服務(wù)體系將在我省建立。中農(nóng)航務(wù)科技發(fā)展有限公司是目前我國規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)航空服務(wù)實體，是專業(yè)從事飛播、滅鼠、滅蝗、荒漠化、沙化、鹽堿化、石漠化、空中施肥、空中噴撒植物生長劑、空中除草、防治農(nóng)林病蟲害、草原滅鼠、防治衛(wèi)生害蟲、航空護林、航測、空中拍照等和研發(fā)、制造、銷售植保無人機、農(nóng)業(yè)植保服務(wù)和農(nóng)業(yè)航空金融及三農(nóng)電子商務(wù)等為專業(yè)化的農(nóng)業(yè)航空企業(yè)集團。作為專業(yè)化的航空植保企業(yè)，中農(nóng)航務(wù)旗下?lián)碛泻娇掌餮邪l(fā)、制造和多農(nóng)作物航空植保產(chǎn)業(yè)，是中國治理荒漠化基金會、中國科學(xué)院植物所、中國植物保護協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)航空聯(lián)盟和中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金和重慶、黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古、新疆、江西、云南和安徽等地的政府農(nóng)業(yè)服務(wù)商。作為農(nóng)航集團，下轄內(nèi)蒙古呼倫貝爾天鷹通用航空有限公司、投資參股重慶金泰航空工業(yè)有限公司和遼寧營口凱博航空器有限公司，兼具固定翼飛機和無人機研發(fā)制造的能力。同時，以陳巴爾虎旗通用航空機場為模式的一批專用于荒漠化治理和國家重點產(chǎn)糧區(qū)航空植保的“中國治理荒漠化與農(nóng)業(yè)植保航空基地”正在布局建設(shè)，是中國治理荒漠化與農(nóng)業(yè)航空植保領(lǐng)軍者。隨著中農(nóng)航務(wù)公司的入駐，我省農(nóng)、林業(yè)在航空護林、化學(xué)滅火、飛播造林、空中施肥、滅蟲除草、滅蝗、滅鼠等工作也將全面實現(xiàn)航空化服務(wù)。對于我省農(nóng)業(yè)向工業(yè)化轉(zhuǎn)型具有十分重要的意義